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日本型マネジメントのテレワーク環境での課題

新型コロナウイルスの影響で日本でもテレワークや在宅勤務が少しずつ始まっています。欧米では90年代からリモートチームが増加し、IT技術の進化により2000年代に入ってテレワークも着実に増え4割くらいに膨れています。 テレワ…

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テレワークを組織強化に活用する!

新型コロナウイルスの影響でテレワークや在宅勤務への移行を図る企業が増えています。テレワークを導入し始めた日本の企業はなんと2割まで増えているようです。今回は、在宅勤務者が25%を超え、テレワーク社員も既に5割に達している…

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危機状況でのリーダーの3つの基本行動

コロナウイルスによる劇的な環境の変化で出社できずにテレワークや在宅勤務のメンバーを持つリーダーが激増していますが、皆様にもかなりの影響が出ていることだと察します。ということで、今日はリモートチームを率いるリーダーに重要な…

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SHRMのCEOの考える「成功する企業の人事の活動」

1月16~18日に米国で開催された人材アセスメント会社TTIのカンファレンスのキーノートスピーカーは、世界最大の人事関連の協会、SHRM(人材マネジメント協会)のCEO、ジョニー・テーラー氏。昨年の7月に開催されたSHR…

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変革推進の5つのステップ

さて、政府も推進する働き方改革では、就業規則やITツールの改善も重要で すが、改革を成功させるには社員が組織の変革に意欲を燃やすことがカギと なります。   今日は、組織変革に特化したNPO機関、プロサイの提唱…

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