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ニューノーマル時代に必要なレジリエンシー!

米国の調査によると、今回のコロナ禍の影響で、友人や仲間と交わったり、支援し合ったりすることが激減した日常生活と働く環境により、労働者の73%が心理的ストレスを経験し、77%が身体的ストレスを経験している、そして、従業員は…

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変化の時期こそ企業文化の再構築!

コロナ禍の影響で、人々の毎日の暮らし、行動、消費習慣は、コロナ以前とは様変わりしてますが、皆様の組織では、社員の働き方やマインドにどのような変化が起きているのでしょうか?   危機や大きな変化の時は、各々の組織…

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ニューノーマル時代に不可欠なグローバル人事プロフェッショナル

グローバル人事が担うものとは?   人事の仕事に影響を与えていること 1990年代まで多くの大手日本企業はグローバル展開しつつも基本的に日本のポリシーや制度をグローバルで展開してきました。そして、2000年以降…

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日本型マネジメントのテレワーク環境での課題

新型コロナウイルスの影響で日本でもテレワークや在宅勤務が少しずつ始まっています。欧米では90年代からリモートチームが増加し、IT技術の進化により2000年代に入ってテレワークも着実に増え4割くらいに膨れています。 テレワ…

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テレワークを組織強化に活用する!

新型コロナウイルスの影響でテレワークや在宅勤務への移行を図る企業が増えています。テレワークを導入し始めた日本の企業はなんと2割まで増えているようです。今回は、在宅勤務者が25%を超え、テレワーク社員も既に5割に達している…

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