21世紀型リーダーシップ研修/管理職研修とは？業績向上・部下育成・組織変革を達成できる、そんなリーダーシップ力もマネジメント力も
高いリーダーこそ２１世紀型リーダーです。私達は、Ｐ＆Ｇなどのグローバルリーダー排出企業で研究され実践されるアクションラーニング型ワークショップの提供により、変革を起こせる21世紀型リーダーを開発する管理職研修を提供しています。
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- チームリーダー・ワークショップ・・・効果的なチーム強化力とプロジェクトマネジメント能力を習得できる管理職研修。
- 2.
- 管理者育成ワークショップ・・・・・・業績強化・部下育成・組織変革を行うための基本的管理職能力を習得する管理職研修。
- 3.
- 変革リーダー・ワークショップ・・・・変革理論・原則・ツールを学び、実際にチームの変革を支援する管理職研修。
- 4.
- 創造型リーダー・ワークショップ・・・イノベーション理論とツールを学び、業績向上計画を作成・実行できる管理職研修。
- 5.
- 経営陣育成ワークショップ・・・・・・経営幹部に必要な、戦略的な組織管理力と変革のための統率力を習得する管理職研修。
- 6.
- 経営陣チーム力強化ワークショップ・・強力な一枚岩の経営幹部チームとなり、組織の士気と業績を高める管理職研修。
- 7.
- エグゼクティブ・コーチング・・・・・総合的なアセスメントとコーチングにより、個人と組織の業績を高める経営陣強化策。
トレーニング対象者とビジネスニーズに応じ、習得すべき能力・知識をカスタマイズしたプログラムをご提供します。
| 対象者 |
人材及び組織の変革力 |
業績の変革力 |
組織リーダー
経営陣〜部長 |
組織変革のリーダーシップ力
経営革新力・組織強化能力
レベル５リーダーシップとメンタリング力 |
ビジョニングと組織戦略策定能力
戦略展開能力
リーダーとしての先見性と判断力 |
チーム・リーダー
課長〜主任 |
チーム構築力と統率力
部下の管理と育成能力
ファシリテーション力
影響力・交渉力 |
戦略的ビジネスマネジメント能力
イノベーション力
変革推進力
業務改善やBPR 能力 |
インターパーソナル・
リーダー
課長〜中堅社員 |
基本的管理力とリーダーシップ力
対人関係構築力
コミュニケーションとコーチング能力 |
日常業務管理及び改善スキル
現状分析と問題解決力
タイムマネジメント力 |
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- 1.
- 戦略的ビジネススキルの体得により、変革推進を開始できるリーダーになる。
- 2.
- 部下の能力、やる気、信頼感、生産性、業績、満足度を改善できる。
- 3.
- 実際の組織の問題を解決し、課題を達成し、着実に業績強化に貢献できる。
- 4.
- 客観的に自分の強みと改善点を把握でき、自己変革計画を推進できるようになる。
- 1.
- リーダーシップに関する基本理論、「リーダーの３つの役割・活動・原則・成功要因」、「マネジメントの５つの機能」、「リーダーシップの4 つの機能」、それらの具体的な活動・行動・習慣を学び、演習します。
- 2.
- 業績向上・部下育成・組織変革の先端理論と原則と共に、グローバルトップ企業で実証されたベストプラクティスを習得します。
- 3.
- アクションラーニングにより、学んだことを職場で着実に実施し、実際にビジネスとチームのパフォーマンスを強化します。
- 4.
- 研修半年後の調査でも、参加者のリーダー行動の改善効果が持続します。
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