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ウェビナー
「テレワーク時代のマネージャーの必須能力」
6月12日

Covid-19(新型コロナウイルス)の影響で、世界中で在宅勤務が働く形態のひとつになってきていますが、日本でも同様になっていきます。同じ職場で働くの状況とは異なり、メンバーが目の前にいない状態で、マネージャーはこれまでと同様に成果を出していくことが求められています。ところが実際は、多くの在宅社員と同様、管理者もまだまだ戸惑いを感じながらチームの成果を出すべくマネジメントを図っています。

 

本オンラインセミナーでは、リモートワークもテレワークも長い経験を持つ欧米の企業のマネージャーが心掛ける「テレワーク環境でのマネジメントのあり方」を凝縮してご紹介します。講師は、P&Gなど数々の外資系企業でのリモートチームに対するリーダーシップとテレワーク環境でのプロジェクトリードを成功させてきた、弊社代表の松井です。

 

 目的: テレワーク環境で求められる管理者の基本原則と即実践できる重要な行動を学ぶこと

 

 主な内容
 1)テレワーク環境の在宅社員の懸念
 2)在宅社員を持つマネージャーの課題
 3)テレワーク環境で求められる管理者のあり方
 4)強化すべき必須マネジメントスキル
 5)管理者が即実行すべきチームを強化する行動

 6)まとめとアクションプランの作成

 

優良欧米企業で実践されるテレワーク時代に求められるマネージャーの基本原則と必須スキルを学び、即できる新たな行動を理解し、早急に現場の活性化につなげていただけますと幸いです。

 

ウェビナーですので、移動の不便さもなく、ネット環境のある場所でご自身のPCからご参加いただけます。

 

開催日時:2020年6月12日 (16:00 ~ 17:00)

 

参加費: 1,000円

 

お申し込み方法

以下にご記入の上、確認ボタンをクリックしてください。
参加申し込みを受領後、参加費の振込先をメールでお送りします。
参加費納金確認後、セミナー資料などをメールで送付いたします。
では、ご参加を楽しみにお待ちしております。ありがとうございます。

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