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AI-ファースト・マネージャーワークショップ

~AI活用してチームの生産性とマネジメント力を高めます~

AI時代のリーダー開発はどのように行っていますか?

変化の激しく、情報過多のビジネス環境の中、リーダーやマネジャーは生産性を高めるために、日常業務でも大きな変化を期待されています。

 

一方で生成AIの導入・活用は業界や会社間で大きな差が出ています。先進欧米企業は2025年に大きくAI活用を推進し始めていますが、日本ではまだまだ本格的なAI活用を基にした生産性強化に至っている会社はまだまだ少数派で、不安を抱えている経営陣の声もよく聞きます。

 

HPO Creationは、単なる生成AI活用を個人のテクニックではなく、先進欧米企業で活用され始めている「再現性のあるチーム成果とメンバー育成」に変えるためのプログラムを提供しています。リーダーやマネージャーのAI活用力とマネジメント力を進化させながら、組織/チーム内のAI活用力を高め、仕事のパフォーマンスと生産性を向上させる実践的ワークショップです。

 

よく聞かれる部門長やマネジャーの3つの課題

    1. 業務過多:増えつつある業務を少ないリソースでこなす中、レポート作成・報告・部門間調整に時間を取られ、戦略的業務とチーム力の強化に時間が割けない。
    2. 生産性の伸び悩み:変化の激しく情報過多の中でAIを使い始めた社員もいるが、個別の取り組みで組織やチーム全体でAIを活用したプロセス変革に取り組めていない。
    3. チーム能力の底上げ:日々の業務に追われ、メンバー育成やチーム開発に時間がさけていない。チーム内の信頼を高めながら、AIを活用した能力強化と新しい働き方の基盤を築けていない。

 

本ワークショップは、管理者がAI時代をリードするためのAI先進国で活用され始めた先端で実践的なAI活用方法、フレームワーク、ツール、ロードマップ を学び、チーム・パフォーマンスと生産性を高めるものです。

 

このワークショップの特長:

  1. 即実践できる実用性:生産性とチーム力強化の基本理論と共に各モジュールで業務直結の実践的活用方法とツールを学べます。
  2. チーム成果重視:単なる個人的AI活用で終わらず、AIを活用した業務プロセスや業務設計などを学び、チーム力とチームの生産性を高めることにつながります。
  3. AIファーストのマネジメント力強化:AI活用力を高め、AIを活用したチームマネジメントとメンバー強化策を身に着けます。

 


対象者はAIを活用してパフォーマンスと生産性を高めたい管理職の方すべて:     

   部門長、マネージャー、現場リーダー、人事部員(HRBP)、など

 


⭐ 本ワークショップ(1.5日)の内容:

  1. 生産性を高めるOSの基本(業務のAI化設計):仕事のOS(オペレーション・システム)は生産性の高い組織の基盤です。まずは、仕事のOSの築き方を学びます。
  2. AI時代のチーム運用の要(Human×AIの原則とアプローチ):ハイ・パフォーマンス・チームに不可欠の6つの成功の基盤要素を学び、現状を振り返り、強化修正点とAI活用方法を実践的に学びます。
  3. AIを活かした育成・コーチング力強化:モチベーションと当事者意識を高めるAIを活用したメンバー開発方法を演習とロールプレーで学びます。
  4. 意思決定とコミュニケーション力強化;AIを活用した「状況分析意思決定とチームコミュニケーションの基本」を学び、現場での活用策を作成できます。
  5. スプリント計画作成:AIを活用したチームの生産とチーム力強化のための計画を作成します。
  6.  

⭐今後は人間の得意なことを社員が、AIや機会が得意なことは彼らが行い、イノベーションと生産性を高めていきます。本ワークショップは、参加者が欧米先端企業で進みつつあるAIの効果的な活用方法と現場での実践方法を学びながら、即導入できる導入計画を作成できます。

 

皆さんの経営陣やマネージャー研修の一環としてご活用いただき、会社の変革力と生産性を高めてください。

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講師:松井義治

  • HPOクリエーション代表取締役。経営コンサルタント(グローバルリーダー開発&経営変革)、エグゼクティブ・コーチ。テンプル大学で変革リーダーシップや戦略的人事などを英語で教鞭。
  • VicksやP&Gのマーケティング本部で医薬品や健康食品、消費財の戦略策定、商品開発など企画宣伝・プロモーション開発から市場導入までのトータル・マーケティングを牽引。キャリア後半は人事統括部で教育・採用担当シニアマネージャーとして英語教育とリーダー開発プログラムの刷新後、P&G台湾人事部長、北東アジア採用・教育・組織開発部長等を歴任。グローバルプログラム「P&G大学」や「プロセス変革」、「ハイパフォーマンス組織プロジェクト」の開発・導入などで、様々な国のリーダー育成、変革戦略導入、業績向上に貢献。
  • ペッパーダイン大学教育学博士(組織変革専攻)、ノースウエスト・ミズーリ大学MBA。北九州大学外国語学部(異文化コミュニケーション)

 

開催に関して:企業別研修ですので、皆さんのご希望の日程をお聞かせください。ニーズに合わせてカスタマイズも行いますので、ご要望をお聞かせください。

 

お申し込み方法

以下にご記入の上、確認ボタンをクリックしてください。
参加申し込みを受領後、参加費の振込先をメールでお送りします。
参加費納金確認後、セミナー資料などをメールで送付いたします。
では、ご参加を楽しみにお待ちしております。ありがとうございます。

うまく送信できない場合は以下と同じ内容をご記入の上、こちらへメールをお願いいたします。
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尚、ご同業者の方の資料請求にはお応えできないことがありますのでご了承ください。

 

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