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ワークショップ
「ファセット5プラクティッショナー認定コース」
 10月31日-11月1日

経営者開発グローバルトップ機関、センターフォークリエーティブリーダーシップの唱える人材開発における基本要素は、チャレンジングな業務、育成の支援、そして、正しいアセスメントです。アセスメントにより客観的、且つ、包括的に自分の能力や行動の特徴、強み、改善の機会、を理解することにより、能力強化を促進することができます。様々な人材アセスメントがありますが、今回ご紹介するのは、欧米の心理学会で活用されているパーソナリティの基本軸となる‘Big 5’をベースとして、採用や昇進から人材育成、コーチング、チームビルディングなどの支援ツールとして、ディズニー、ヒューイット、サムスン、Visaなど様々なグローバル企業や人事コンサルタント、エグゼクティブコーチに活用されている人材アセスメントツール、ファセット5です。 ファセット5活用の成果は、リーダーの成長から社員のエンゲージメントの向上、離職率の低下まで様々な形で現れています。

 

本プラクティショナー認定ワークショップにご参加頂き、皆様の社内外の顧客の皆様のグローバルリーダー開発、コーチング、チームビルディングなどから採用、昇進、キャリア開発まで大きく支援と貢献をご拡大ください。

 

セミナーの目的と概容:

  • 認定ワークショップの目的は、参加者の皆様に自らの組織メンバー、またはお客様にファセット5を活用するための能力を習得し、ファセット5のプラクティッショナーになっていただくことです。2日間かけて参加者の方々にファセット5パーソナリティアセスメントツールの理論、実践的な知識、オンラインアセスメントシステムの活用方法を習得して頂き、ワークショップの最後では、ファセット5アセスメントシステム活用の認定書が授与されます。人材開発や育成における実践的なファセット5の活用方法を学ぶと共に、アセスメントレポートをどのように対象者にフィードバックするのかをロールプレーを通して学ぶことができると、好評を得ています。 アセスメントを活用したリーダー開発の在り方とファセット5の活用のポイントを、ビジネス現場で働く産業心理学者の観点からもご紹介し、アセスメントの有効活用の秘訣と気を付けるべきところも学んでいただけます。

 

開催日時:2016年10月31日-11月1日 (両日とも 9:30 ~ 17:00)

 

開催場所:東京都内

ワークショップの主な内容:

    • 人材アセスメントの必要性と留意点
    • 数々のアセスメントツールと心理学 ‘Big 5’ 理論
    • ファセット5開発の歴史とその信頼性と正当性
    • 基盤要因とサブファクター
    • 要因の組み合わせ
    • ノーム(基準)グループと対応言語
    • ファセット5の様々な人材開発や組織開発における活用方法と関連ツール

 

参加費: 通常1500ドルですが、今回は、120,000です。(教材費、ご自身のアセスメントとレポート費用、認定費用、フォローアップサポートを含んでいます。)

 

お申し込み方法

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参加申し込みを受領後、参加費の振込先をメールでお送りします。
参加費納金確認後、セミナー資料などをメールで送付いたします。
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