ハイパフォーマンス組織への確実な近道は、正しい組織アセスメント

　なぜ企業の平均寿命は30年なのか？なぜ経営革新や制度改革などの変革の8割以上は失敗するのか？最大の理由の一つは、正しく現状判断ができていないからです。正しく、組織行動理論の一つ、「問題の真っ只中では問題が見えない！」です。ISO９００１を取得しても、ムダ・ムラ・ムリで業績が伸びない、不祥事も起こる企業が多い昨今、ISO取得しても、自組織の現状診断は出来ないと言う実態があります。

　組織アセスメントの目的は、単に診断するだけでなく、「長所と短所を理解し、強化改善点を指摘すること」です。「既に従業員サーベイをしている、組織診断をやっている」と言われる企業も、生産性と業績が上がっていなければ、それは組織アセスメントをやっている意味がありません。（実際、意義のある組織サーベイ、また正しい結果分析が行われていないという実態も確かですので、もし現在アセスメントやサーベイを実行していて業績が上がっていなければ、ご相談ください。）

　「HPO組織アセスメント」は、組織経営の実態を客観的に、包括的に、しかも効率よく診断し、どこができているのか、どこができていないのかを客観的に理解することが出来ます。ですから、HPO組織アセスメントの結果を基に、確実に能力、士気、生産性、業績などを強化することが出来るのです。

＊尚、プロジェクトチームや経営陣チームなどのチーム力を見るための「チームアセスメント」も行います。

HPO組織アセスメントの特徴は：

1.        包括的組織経営の診断〜組織の成果に影響を与える要素全てに関しバランスよく包括的に診断するので、アセスメント結果のレポートにより、組織経営の実態が包括的に理解できます。（下記の「業績を生み出す組織要因」の図表をご参照ください）

2.        必ず業績向上につながる戦略的な改善策〜アセスメント・レポートには、貴社のニーズと診断を基にした長所・短所、課題の優先順位、明確な強化改善策が書かれてあります。必ず業績向上につながる、戦略的、且つ、具体的で、実行可能な組織強化アクションが提案されます。

3.        ユーザーフレンドリー〜Webベースのアセスメントで、社員の方はご自身のPCを用い20分ほどでサーベイに答えることができます。（アクションに結びつかない無駄な質問はありません。）

4.        フォローアップサポート〜強化改善案の準備、導入、フォローアップに関する適切なアドバイスやフォローアップのコーチングも行います。オプションとして、（１）フォローアップ座談会、（２）改善策準備ミーティング、（３）改善策実行のアウトソースも行います。

　組織診断は定期的な成人病検診と同じで、正しい組織アセスメントは必ず業績強化につながります。診断をしないと現状が分かりません、また、正しく診断をしないと現状が理解できません。まだ、されていない方、やっているが成果の上がらない方は、是非一度お試しください。

　　　　　　ご質問ご相談は　こちら　　　　　　　資料請求は下のコラムからどうぞ

　〜　HPO組織アセスメントにご関心のある方用　　〜

　組織アセスメントの資料「正しくアセスメントを行うために」を差し上げます。貴社または貴方のご興味のあるアセスメントを選択し、お名前、貴社名、メールアドレスをご記入の上、送信ボタンをクリックして下さい。

トータル組織診断　 　従業員サーベイによるアセスメント 　経営陣チームアセスメント

お名前・会社名・会社のEmailをご記入のうえ下の送信ボタンをクリックしてください。 お名前 会社名 会社のEmail