| 1. 経営革新を起こせる経営幹部を養成する最新の経営幹部向けリーダーシップ研修！ |
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管理職が変わる、リーダーが変わることが経営革新、組織改革、人材育成、意識変革の出発点。最新のリーダー変革のしかけを提供。HPOプログラムで真の現在のリーダーに必要な能力を身に付ける〜全リーダー、全管理者、全経営陣のためのリーダーシップ研修です。
- 1-A.エグゼクティブ・リーダーシップ研修（経営幹部向け〜２日間）：経営革新できるリーダーを育成
- このリーダーシップ研修の成果は１）エグゼクティブリーダーの役割、活動、能力、基本原則を理解し身につける、２）組織強化と経営革新のしくみを理解する、３）自組織の強みと弱みを分析しSWOTを作成する、４）組織ビジョンを創る、５）ビジョン達成のための組織改革計画作成、６）エグゼクティブ・リーダーとしての自己分析をし自己革新プランを作成することです。 （OPモデル、組織行動学とチェンジマネジメント理論、またそれに基づくグローバルベストプラクティスも学びます）
- 1-B.エグゼクティブ・チーム力強化研修（経営陣向け〜２日間）：一枚岩の強いリーダーシップを発揮する経営陣チームを創造
- このリーダーシップ研修の成果は１）リーダーとしての経営幹部チームとは何かを理解する、２）効果的なリーダーシップ・チームの基本を習得する、３）今のチームを分析する、４）一枚岩リーダーシップ・チームになる、５）リーダーシップ・チームチャーター作成 （必要に応じて、OPモデル、組織行動学とチェンジマネジメント理論、またそれに基づくグローバルベストプラクティスも学びます）
- 1-C.エグゼクティブ・コーチング（経営幹部と管理職向け、１〜６ヶ月）：リーダーの目標達成を支援
- コーチングの成果は１）ワークショップで最新のリーダーシップの基本を理解し、リーダーとしてのビジョンを創る、２）画期的アセスメントにより本来の自分、強みと強化点を理解、３）ビジョンと目標達成計画を創造、４）コーチングにより計画を実行、５）コーチングによりリーダーシップスキルを強化 （必要に応じて、OPモデル、組織行動学とチェンジマネジメント理論、その他必要な理論、またそれに基づくグローバルベストプラクティスも学べます）
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＊経営者育成世界No.１のＣＣＬの最新のエグゼクティブやリーダーシップ開発に関する最新情報付
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| 2. 「ビジネス強化と人材育成ができるリーダー」を創造する課長/主任向けリーダーシップ研修 |
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リーダーの変革なしに、経営戦略達成はない。職務遂行能力、コミットメント、やる気が高い組織メンバーを創れるリーダーを育成すれば、必ずビジネス成果向上、経営革新へと直結。そのためのワークショップ型リーダーシップ研修とは？
- 2-A.イノベーティブ・変革リーダーシップ研修（課長〜部長向け、２日間）：業績を変革するリーダーを育成
- このリーダーシップ研修の成果は１）変革を起こすしくみを理解する、２）戦略的な変革リーダーの役割と必要なリーダーシップスキルや能力を理解し、基本スキルを習得する、３）リーダーとして自組織を分析する、４）変革目標設定、５）組織革新計画作成、６）リーダーとしての自己変革プラン作成 （組織行動学とチェンジマネジメント理論、またそれに基づくグローバルベストプラクティスも学びます）
- 2-B.エンパワメント・リーダーシップ研修（主任〜部長向け、２日間）：部下育成できるリーダーを育成
- このリーダーシップ研修の成果は１）人にやる気を持たせ育成するしくみを理解する、２）自組織を分析する、３）部下の強化育成目標を設定、４）ビジネスコーチングとチームコーチングスキル習得、５）状況対応型の部下マネジメント・スキル習得、６）部下の管理育成計画作成、７）リーダーとしての自己変革プラン作成 （アダルトラーニング理論、育成理論とそれに基づくグローバルベストプラクティスも学びます）
2-C.プロジェクト・リーダーシップ研修（主任〜課長向け、２日間）：プロジェクト推進リーダーを育成
- このリーダーシップ研修の成果は１）プロジェクトをまわすしくみを理解する、２）効果的チームの基本要因としくみを理解する、３）プロジェクト目標を設定する、４）現在のチームを分析する、５）目標達成戦略を作成、６）チーム開発計画作成、７）リーダーの役割と基本能力、現在のリーダーとしての強みと改善点を理解し、自己変革プラン作成 （チーム開発理論、グループ集中対話理論、またそれに基づくグローバルベストプラクティスも学びます）
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| 3. リーダーシップ研修のグローバル・ベスト・プラクティス |
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これまでの座学型、知識注入型またはワイガヤ型のリーダーシップ研修では実戦的なリーダー育成は難しいのです。これからのリーダーシップ研修や管理職研修には、「最先端のマネジメント、組織行動学、教育の理論」、「グローバルで実証されたリーダーシップ開発ノウハウとフレームワーク」、「実践的ビジネスマネジメント・ツール」、「客観的アセスメント」、「豊富なエグゼクティブ経験のある講師」が必須です。是非、最新のグローバル・ベスト･プラクティスを盛り込んだHPOクリエーションのリーダーシップ研修をお試しください。
3-A. 変革ワークショップ（管理職及びリーダー）：変革リーダースキルを学びながら業績を変革するワークショップ
3-B. チームコーチング（様々なチーム向け）：アセスメントとコーチングでチーム力を強化し、業績を高めるワークショップ
3-C. ビジネスコーチング（個人向け）：アセスメントとコーチングでリーダーのパフォーマンスを強化します
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クリエーション株式会社
