管理職研修、リーダーシップ研修、経営者育成のベストパートナー

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	グローバル競争を勝ち抜くことのできるリーダーへと成長できます。
確実に、リーダーシップ能力と組織の業績が向上する管理職研修です！

ＨＰＯ管理職研修参加者の方々は「変革を推進し成果を出すリーダー」になっています　

業績変革力の向上　➔　育成能力の強化　➔　組織強化能力の向上. . .　だから変化と成果が持続します。

秘訣：　HPO管理職研修は、フォーチュン誌でリーダー人材輩出トップ企業として選ばれたＰ＆Ｇなどの優良グローバル企業で実証されているまさに実践的な管理・育成・変革のノウハウとツールを習得できるだけでなく、リーダー育成の世界的権威機関CCLなどからの最新の管理職やリーダー研究とリーダーシップ理論・応用行動科学・ニューロサイエンスの原理に基いたリーダーシップとマネジメント行動とスキルなども習得できる、画期的な管理職研修です。

管理職研修の成果（１）：　研修を受講した日から、管理職の方々の考え方に変化が起き、新たなリーダー行動と能力の活用を実行し始めています。しかも、管理職研修受講の半年から1年後の参加者の部下や上司に対するアンケート調査でも、8割以上の参加者が現場でリーダー行動を発揮しパフォーマンスを強化していることが実証されています。学習効果が持続するＨＰＯ管理職研修は、リーダーや管理職の方の能力と行動の強化を通し、メンバーの士気と業績の向上を着実に支援しています。

管理職研修の成果（２）：変革能力の向上と共に、生産性と社員満足度も大きく向上しています。

　　ＨＰＯ変革リーダーシップや人材＆組織開発プログラムを活用された企業では、「社員意識調査（組織能力診断）」の結果、「マネージャーの効果性」の3割アップに伴い、「ビジョン思考」、「戦略性」、「業務プロセスとコミュニケーション」、「制度としくみ」など業績を伸ばす項目に関する評価も向上し、更に、生産性に直結する「社員のエンゲージメント」も前年対比3割向上しています。

　　正しい変革理論・原則を理解し、変革のしくみを創り、変革能力を高めることにより、短期的に生産性を高めるだけでなく、継続して業績を向上できるようになります。

フォローアップと研修の内製化（自社内での運用化）の支援：　管理職研修のフォローアップとして、「パフォーマンス強化のしくみ創り」や「管理職研修の内製化（自社で企画運営）」も支援しています。

お客様の声：

「管理職として変革しなければ、という思いが植え付けられた。机上のトレーニングではなく、変革プロジェクトを実際の職場で推進することこと、自分で動いてみて成長している、と感じることができた。」　医薬品業界、マネージャー　
「業績強化だけでなく、組織力強化・部下育成のやり方がわかり、管理職としての視点が大きく変わった。自分では思いもよらないことが身に付いた。」　精密機械業界、マネージャー

	ＨＰＯ管理職研修では、21世紀型リーダーシップとマネジメントと自己変革力を習得します。

21世紀のリーダーや管理職はリーダーシップとマネジメント、そして自己変革力を兼備していなければ、移り変わり激しいビジネス環境で組織を成長させることはできません。管理職研修、リーダーシップ研修の中では、この３つの実践的なスキルとツールも確実に抑えることが重要です。
管理職研修で習得すべき３つのスキルは、新しいリーダーシップスキルとマネジメントスキルと自己変革力です。

自己変革力：なぜ多くのリーダーは成長路線のある時点で挫折し、失墜していくのでしょうか？これはこれまでの成功パターンの殻を破れず新たな状況にも拘らず同じパターンで考え行動するからです。激変の現代には、正しい自己理解と状況判断により自己変革を恒久的に行う能力は更に重要なものとなっています。単なる知識やツールの増加ではなく、物事のとらえ方と考え方の変革が大きく人の成長を左右するのです。

リーダーシップ・スキル：リーダーや管理職はビジネスと人・組織の変革能力が必要。リーダーシップ・スキルの基本は将来の組織のビジョン創り、ビジョン達成のための構想創り、構想実現のための組織・人の活性化と能力強化をするリーダーとしてのコンピテンシー。必要なリーダーシップ・スキルは、「枠に囚われず、夢を打ちたて、ルールを書き換え、変化に対応するだけでなく、メンバーを動機付け、組織を活性化し、変革を実践していく」ことです。

マネジメント・スキル：マネージャー（管理職）はビジネスと人・組織の管理能力が必要。マネジメント・スキルの基本は目標設定、計画、組織化、実行のための指示命令と調整のためのコミュニケーション能力。管理職は一定の枠組みの中でのビジネス強化、そのための人と組織の構築と強化ができまければなりません。

ＨＰＯ管理職研修の成功の秘訣は、（１）現場でチームと業績の変革を促進するアクション・ロジックのワークショップ・アプローチ、（２）リーディング企業で実証された実践的リーダーの原則・行動・アプローチ・ツール・しくみの理解、（３）実際に企業内でビジネスをリードし、リーダー育成を成功させてきたプロフェッショナルファシリテーター、（４）グローバル最新のリーダーシップ＆マネジメント理論と実践方法の習得、（５）気付きと自己認識を高め、ご自身の内的壁を取り除く画期的なアセスメントとオントロジーコーチング、（６）チーム全体の能力強化のしくみ創りの支援です。トップレベルのリーダーとしてのグローバル最新の変革リーダーシップ力、戦略的マネジメント力、部下育成力、コーチング、メンタリング、組織力強化、業績強化のアプローチと正しい考え方、方法とツールを学び、変革を推進できる強い21世紀型リーダーを創る、画期的なHPO管理職研修・リーダーシップ研修を是非一度お試しください。

まずは、ご質問・ご相談ください。

　＜無料質問＆相談コーナー　→　管理職研修・リーダーシップ研修に関するご質問はこちらをクリックください　＞

ＨＰＯクリエーションの21世紀型管理職研修の確かな成果：卓越したトップレベルの21世紀型管理職を養成し、皆様の組織の業績目標達成を確実に支援します。

21世紀型管理職のあるべき姿、役割、行動、能力を体得し、プロの変革リーダーに変わります。
管理職としての戦略的ビジネススキルを身につけ、変革を起こし、チームのパフォーマンスを高めます。
部下の能力、やる気、信頼感、生産性、業績、満足度が高まります。
チーム全体の生産性、士気・満足度、パフォーマンスを高めることができるようになります。
管理職としての組織の問題を解決し、管理課題を達成し、着実に業績強化に貢献します。
リーダーとして、メンバーのコミットメント、従業員満足度、顧客満足度を確実に向上します。
画期的なアセスメントにより、客観的に自分の強みと改善点を把握でき、自己変革計画を推進できます。

管理職及び経営者の行動変革、能力変革、業績変革を本気でお考えでしたら、是非、この画期的なリーダーシップ及び管理職研修をお試しください。ご質問、ご相談、ご相談などお気軽にご連絡ください。お役立て頂けるアドバイスを提供いたします。

　　　＜育成の秘訣、「リーダーシップ開発」に関する資料は本ページ中ほどからご請求ください。＞

　　　　　　　　　

管理職研修や経営者育成支援プログラム：　下記はこれまでの例です。内容、方法、期間は皆様の目的・現状・目指す成果に基づいてカスタマイズいたしますのでお申し付けください。

中堅社員向けリーダーシップ研修　（効果的なプロジェクトマネジメント力を習得します）
新任管理職研修　（リーダーシップとマネジメント力の基本を習得します）
課長/主任向け管理職研修　（部下育成力やチーム力強化スキルを習得します）
経営幹部及び部長向け管理職研修　（経営幹部のための組織マネジメント力と変革成功のための統率力を習得します）
チームリーダーシップ管理職研修（マルチファンクション・チームを引っ張るためのリーダーシップ能力を身に付けます）
プロジェクト・リーダー管理職研修（チームの能力・士気・パフォーマンスを向上させるための能力を習得します）
チェンジリーダーシップ研修　（実践的な変革リーダーシップとマネジメント力を習得します）
エグゼクティブ・コーチングとマネジメント･コーチング
エグゼクティブ・チームビルディング（経営幹部のチーム力の強化）
ファシリテーター型管理職養成研修　（成果を出させる会議マネジメント力を習得します）
その他、リーダー人材育成に関する研修やワークショップなどの開発支援
リーダー/管理職育成や人材開発に関する講演会やセミナー
リーダー人材開発戦略、組織戦略などの開発及び実行の支援

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　「リーダー開発に不可欠な５つのしくみ」
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	管理職研修で、リーダーが変わる、人材が伸びる、業績が伸びる！

1. 経営革新を起こせる経営幹部を養成する最新の経営幹部向けリーダーシップ研修！
	管理職が変わる、リーダーが変わることが経営革新、組織改革、人材育成、意識変革の出発点。最新のリーダー変革のしかけを提供。HPOプログラムで真の現在のリーダーに必要な能力を身に付ける～全リーダー、全管理者、全経営陣のための管理職研修です。 1-A.エグゼクティブ・リーダーシップ研修（経営幹部～２日間）：経営革新できる管理職を育成 1-B.エグゼクティブ・チーム力強化研修（経営陣～２日間）：一枚岩の強いリーダーシップを発揮する経営チーム創造 1-C.エグゼクティブ・コーチング（経営幹部と管理職：１～６ヶ月）：管理職の目標達成を支援＊全てのプログラムはニーズに応じてカスタマイズいたします　　　　　　＜無料質問＆相談コーナー　→　管理職研修に関するご質問はこちらをクリックください　＞
2. 「ビジネス強化と人材育成ができるリーダー」を創造する課長/主任向けリーダーシップ研修
	リーダーの変革なしに、経営戦略達成はない。職務遂行能力、コミットメント、やる気が高い組織メンバーを創れる管理職を育成すれば、必ずビジネス成果向上、経営革新へと直結。そのためのワークショップ型管理職研修とは？ 2-A.イノベーティブ・変革リーダーシップ研修（課長・部長向け、２日間）：業績を変革する管理職を育成 2-B.エンパワメント・リーダーシップ研修（主任・部長向け、２日間）：部下育成できる管理職を育成 2-C.プロジェクト・リーダーシップ研修（主任・課長向け、２日間）：プロジェクト推進管理職を育成　　　　　　　　　　＜無料質問＆相談コーナー　→　管理職研修・リーダーシップ研修に関するご質問はこちらをクリックください　＞
3. リーダーシップ研修のグローバル・ベスト・プラクティス
	これまでの座学型、知識注入型またはワイガヤ型の管理職研修では実戦的な管理職育成は難しいのです。これからの管理職研修や管理職研修には、「最先端のリーダーシップ、組織開発学、開発理論」、「グローバルで実証されたリーダーシップ開発ノウハウとフレームワーク」、「実践的ビジネスマネジメント・ツール」、「客観的アセスメント」、「豊富なエグゼクティブ経験のある講師」が必須です。是非、最新のグローバル・ベスト･プラクティスを盛り込んだHPOクリエーションのリーダーシップ研修をお試しください。 3-A. 変革ワークショップ（管理職及びリーダー）：変革リーダースキルを学びながら業績を変革する管理職ワークショップ 3-B. チームコーチング（様々なチーム向け）：アセスメントとコーチングでチーム力を強化し、業績を高め管理職るワークショップ 3-C. ビジネスコーチング（個人向け）：アセスメントとコーチングで管理職のパフォーマンスを強化します

	リーダー開発を確実にするしくみがあります！

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