 経営革新を起こせる経営幹部を養成する最新の経営幹部向けリーダーシップ研修！ |
|
リーダーが変わる、マネジメントが変わることが経営革新、組織改革、人材育成、意識変革の出発点。最新のリーダー変革のしかけを提供。HPOプログラムで真の現在のリーダーに必要な能力を身に付ける〜全リーダー、全経営陣のためのリーダーシップ研修です。
- A.エグゼクティブ・リーダーシップ研修（経営幹部育成のための２日間）：
- このリーダーシップ研修で、（１）エグゼクティブ・リーダーの役割と活動と自己能力を把握し、（２）経営革新のしくみを理解し、（３）ビジョン達成のための組織改革計画作成、実行し、幹部として自組織のパフォーマンスを強化しましょう。
- B.エグゼクティブ・チーム・リーダーシップ研修（経営幹部チーム強化のための２日間）：
- このリーダーシップ研修で、（１）経営幹部チームの役割と活動と現在のチーム能力を把握し、（２）効果的なリーダーシップ・チームの基本と構築方法を習得し、（３）一枚岩リーダーシップ・チームへの具体的なロードマップを作成し、経営幹部パフォーマンスを激増しましょう。
- C.エグゼクティブ・コーチング（経営幹部とリーダーのための目標実現コーチング）：
- ワークショップ＋コーチングで、（１）幹部としてあるべきビジョンを創り、（２）画期的アセスメントにより本来の自分、強みと強化点を理解し、（３）画期的な目標達成計画を創り、（４）着実に実行しながらビジョンを達成していきましょう！
＊経営者育成世界No.１のＣＣＬの最新の経営者、エグゼクティブやリーダーシップに関する最新情報付
＊ニーズに応じてエグゼクティブ・リーダーに必要なビジネスファンダメンタルズもカバー
＜ご質問・ご相談･資料請求は → info@hpo-c.com ＞
|
| 「ビジネス強化と人材育成ができるリーダー」を創造する新しいリーダーシップ研修 |
|
リーダー変革なしに、経営戦略達成はありません。職務遂行能力、コミットメント、やる気が高い組織メンバーを創れるリーダーを育成すれば、必ずビジネス成果向上、経営革新へと直結します。そのためのワークショップ型リーダーシップ研修とは？
- A.イノベーティブ・リーダーシップ研修（課長・部長向け、２日間）：
- このリーダーシップ研修で効率よく確実に変革を起こせるようになります。（１）変革を起こすしくみを理解、（２）変革リーダーの役割、能力を理解し基本スキルを習得、（３）自チームを分析、（４）変革目標と変革計画作成、（５）リーダーとしての自己変革プラン作成、などを行います。 （組織行動学も学習）
- B.エンパワメント・リーダーシップ研修（主任〜部長向け、２日間）：
- このリーダーシップ研修で確実に部下のパフォーマンスを伸ばすことができます。（１）人にやる気を持たせ育成するしくみを理解、（２）部下を分析、（３）部下の強化育成目標を設定、（４）コーチング・スキル習得、（５）状況対応型エンパワメント・スキル習得、（６）部下育成計画作成、などを行います。 （学習理論、育成理論も学習）
C.チーム（プロジェクト）・リーダーシップ研修（主任〜課長向け、２日間）：
- このリーダーシップ研修でプロジェクトを効果的にリードし、効果的に目標を達成できるようになります。（１）プロジェクトをまわすしくみを理解、（２）効果的チームの基本要因とチーム力強化のしくみを理解、（３）プロジェクト目標を設定、（４）現在のチームを分析、（５）目標達成計画を作成、（６）チーム開発計画作成、などを行います。
＜ご質問・ご相談は → info@hpo-c.com ＞
|
| リーダーシップ研修のグローバル・ベスト・プラクティス |
|
これまでの座学型、知識注入型またはワイガヤ型のリーダーシップ研修では実戦的なリーダー育成は困難です。「実際のビジネス・エグゼクティブ経験」ならびに「組織行動学と21世紀型リーダーシップの知識とフレームワーク」のないリーダーシップ研修やコーチング研修では21世紀型リーダー育成は困難です。HPOクリエーションのリーダーシップ研修では、最新のグローバル・ベスト･プラクティスと実践的意識変革モデルを理解しながら、コミットメント強化・行動変革・組織強化に必要なリーダーシップスキルを伸ばし、研修の効果をビジネス結果に結びつけます。実践的なアクション･ラーニング型リーダーシップ研修で経営革新とリーダー育成を促進しませんか？。
|
クリエーション株式会社
