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グローバル人材育成〜グローバル環境で働く方や海外赴任者には必須のプログラム！
海外営業や海外事業部に赴任される方、また日本国内でもグローバルな環境で働く方、グローバルを相手にする方が、効果的に成果を上げるために絶対必要なスキルを確実に鍛えるための画期的な研修プログラムをご提供。海外を相手にするのに必要なものは英語力よりも「異文化の壁を取り除く能力」、生産性の高い「欧米型ビジネススキル」、確実に自分の意思を伝える「グローバル・コミュニケーションスキル」です。実際、英語力は高いのに、外資系企業で能力を活かせなかった方、結果が出せなかった方は数多くいますし、逆にTOEIC600程度でビジネスをどんどん進める方もいます。語学研修ではまずできない、世界に通用するビジネス・リーダーの真髄を習得してみませんか？

＊研修は日本語・英語どちらでも行いますが、できるだけ英語を用いて行うことを基本としています。
　また、必要に応じて、たいへん実践的な語学力の強化方法もカバーします。

グローバル研修プログラムの例：（末尾のプログラムもご参照ください）
１）インパクト・セリング〜グローバルでも通用する、画期的なトータル海外営業能力強化プログラム
２）グローバルビジネススキル研修〜効果的に成果を出すための欧米型コアビジネススキル強化プログラム
３）グローバルコミュニケーションスキル研修〜大手外資系企業でも取り入れられている実践的プログラム
４）グローバル人材戦略、組織戦略、教育・人材開発部門の強化並びにアウトソーシング支援
＊グローバル・リーダーシップは「リーダーシップ研修」をご参照ください。

なぜHPOクリエーションのグローバル研修プログラムがすばらしい成果を出せるのか？：
１）世界で通用する最新のビジネス、営業、リーダーシップスキルなどの原則とベストプラクティスが習得できます。
２）外資系企業でグローバルでビジネスを推進したエグゼクティブから成果直結の実践的なノウハウを学べます。
３）日本人の成功を妨げる「異文化の壁」とその効果的な取り除き方を理解し、実践できるようになります。
４）実際のビジネス強化・組織強化計画を作成し、研修の成果が即ビジネス成果に結びつきます。
５）座学ではなく、実務直結の課題解決の体験学習により、深く、持続する学びや気付きができます。
６）自分の強みと強化点のアセスメントを基に、スキル向上計画が作成できます。
７）スキル向上のためのフォローアップ・コーチングを受けることができます。
８）スキルとパフォーマンスを持続させるしかけとしくみ創りの支援を受けることができます。
９）参加者のレベルに合わせた英語で研修を行います。（日本語でも行います。）

　　　　　　　　　　＜確かなグローバル人事育成に関するご質問・ご相談は　→　info@hpo-c.com　＞
　どこでもビジネスを伸ばすグローバル人材育成への確かな近道！
　海外営業スキル〜営業スキルの革新！グローバルで成果を効果的に出す！
ハイ・インパクト・セリング研修　〜　グローバルで通用する顧客満足１００％達成の21世紀型実践的営業方法およびスキル、そして営業マネジメントスキルの習得ならびに具体的営業戦略と計画を作成。グローバルで多くのフォーチュン500社を含む3000社以上の優良企業において導入済みで、営業能力向上、売り上げ向上、モラール向上、離職率激減などすばらしい実績を上げています。海外営業の方にもお勧めです。

主要研修内容：
１）　参加者の「スキル、行動、姿勢、価値観」などが客観的に理解できる画期的アセスメント
２）　ビジネス成果を伸ばすための顧客満足達成のための「営業の基本原則と基本行動」を習得
３）　販売能力を高める「完全営業プロセス」の全貌を理解し、各々のステップでの言動を実習
４）　翌日から使える具体的な「戦略的営業計画」の立て方を理解し、実際に作成
５）　参加者の「仕事効率改善」と「コミュニケーションスキル向上」の要を理解し、「改善計画」作成

詳しくはこちらをクリック　→　「インパクトセリング」

＊　マーケティングや企画職向けプログラムもあります。

　　　　　　＜ご質問・ご相談は　→　info@hpo-c.com　＞
　グローバルを相手にする方に必須のビジネス・スキル！
英語ができても外国人とのビジネス、協働、グローバルな会議で成功できないのには理由があります。グローバルを相手にするのに必要なものは「異文化の壁を取り除く能力」、生産性の高い「欧米型ビジネススキル」、確実に自分の意思を伝える「グローバル・コミュニケーションスキル」です。（研修は日本語・英語で行います。）

グローバル・コミュニケーション・スキル　〜　異文化間でも確実に理解し、伝える方法を習得

パーソナル･リーダーシップ　〜　グローバルなビジネスパーソンの心構えと生き方を学ぶ

グローバル戦略的仕事術　〜　最小の時間で最大の成果を上げる外資系企業の仕事術を学ぶ

グローバル・ミーティング・マネジメント　〜　成果倍増の会議運営ノウハウとツールを学ぶ

グローバル・チームビルディング　〜　相乗効果を起こすチームにする方法とツールを学ぶ

グローバル・プレゼンテーション(英語）　〜　素早く納得される提案と報告の仕方を学ぶ　

グローバル・英文ビジネス文書　〜　効率よく理解され合意される文書の書き方を学ぶ

　　　　　　　　　　＜ご質問・ご相談は　→　info@hpo-c.com　＞
　グローバルで通用する「人材戦略実行」を支援します
日本型人事制度や研修制度ではグローバルに通用する人材を効果的に育成するのはたいへん困難です。なぜなら海外の外資系企業での仕事を体験していないから、意思決定の仕方、業務の進め方、ポリシーや制度のあり方と企業文化への影響などが把握できないからです。

HPOクリエーションは、製薬業界、消費財メーカー、IT、ファッション業界などいろいろな業種の外資系企業で、国内・海外で実際にビジネス経験を持ち、また人事組織改革、経営革新を実行してきたコンサルタントが顧客企業のニーズを満たすための「人材戦略」の実行を支援します。

支援例：
１）　人事＆組織戦略策定
２）　人事＆組織戦略策定会議をファシリテーション
３）　人事＆組織戦略の強化・改善のファシリテーション
４）　人事＆組織戦略実行のための定期的コーチング

　　　　　　　　　　＜ご質問・ご相談は　→　info@hpo-c.com　＞
　行動改革とビジネス改革を確実にするしくみがあります！

これを理解すればより確実にビジネスにつながる経営革新、人事改革ができます！



　　ポイント：
　　□全てのエレメント（要因）が作用しあって業績を作り出している。
　　□目標が達成されないのは複数の要因に問題があり、また整合性がないことが多い。
　　□ひとつの要因だけを変えて業績アップにつなげるのは困難である。
　　□組織変革の成功要因（重要要因）と変更の組み合わせは組織によって異なる。
　さあ、グローバルで通用するビジネススキルを習得して、さらに成果を伸ばしませんか？



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