組織変革、管理職研修、グローバル人材開発、営業力強化のベストパートナー



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皆様の「リーダー育成」「営業力強化」「組織変革」を確実に成功させ、業績向上を支援します。
私たちは数々の企業で実証してきた「人材開発と組織変革」のプロフェッショナルです。
グローバル競争に勝ち抜くための「自ら成長する人と組織の能力・しくみ・しかけの構築」をサポートしています。

HPOクリエーションは、継続的に業績を伸ばし続ける「ハイパフォーマンス組織（HPO)の創造」を確実に支援しています。P&G社などの数々の優良グローバル企業で実証された先端の人材開発と組織改革のベストプラクティスと最新の理論と原則をＨＰＯワークショップで習得し、現場で実践しながら、目指す業績目標とビジョン達成を推進できます。

業績変革のためのＨＰＯクリエーションの人材開発と組織変革の支援サービス：
皆様の組織の最優先課題をクリックして弊社のプログラムの内容をご確認ください。

組織開発、及び人材開発：
l 組織変革：組織戦略策定から「能力・しくみ・しかけの構築/運用」までのファシリテーション
　　（業績/生産性強化、組織文化/社員行動改善、社員の士気/満足度向上を支援します）
l 人材開発：人事戦略策定、採用プログラム、人材開発プログラムの構築と運用の支援
l 業務変革：戦略的に業務の効果と効率の向上方法を学び、導入するＢＰＲ/ＰＭプログラム

ハイパフォーマンス・リーダー開発：
l 部下育成と課題解決力を高め、業績を伸ばすリーダー開発プログラム（経営幹部養成、管理職研修、リーダー育成プログラム、など）
l エグゼクティブ・コーチング

ハイ・インパクト営業変革：
l 顧客満足・売上・利益を劇的に伸ばす論理的営業力変革プログラム（ハイインパクト営業、インパクト営業マネジメント、エモーショナル・マーケティングなど）

グローバル・ビジネススキル変革：
l  グローバル社会で勝ち抜くためのビジネス能力とコミュニケーション力養成プログラム
l  入社時研修・フォローアップ研修

チームビルディング及び会議の支援：
l チーム力/ＰＭ力強化プログラム
l 経営陣チーム力強化プログラム
l 戦略策定、商品開発などの会議のファシリテーション

各種アセスメント：
l 組織アセスメント：高業績組織に必要な組織のしくみの成熟度を客観的に測るツール
l 総合人材アセスメント：高業績組織に必須な人材の能力を客観的/包括的に測るツール
l チームアセスメント：高業績チームに必要なチームの成功要因の成熟度を図るツール

お客様の声：外資系及び日本企業の大手から中堅の製造業、医薬品、消費財、金融、ホテル、サービス、メディアなど様々な業界の顧客の皆様にご満足頂いております。是非一度、新しい人材開発と組織変革をお試しになりませんか？お気軽にご相談ください。
  • 「変革しなければ、という思いが植え付けられた。机上のトレーニングではなく、変革プロジェクトを実際の職場で推進することこと、自分で動いてみて成長している、変わってきていると実感することができた。」　医薬品業界、マネージャー　
  • 「組織力強化・部下育成のやり方がわかり、視点が変わった。自分では思いもよらないことが身に付いた。」　精密機械業界、マネージャー

　　お役立ち資料「変革を成功させるためにリーダーが知るべきポイント！」
　　　　　　→　組織変革の資料はここをクリック

変革能力の向上と共に、生産性と社員満足度も大きく向上しています。

　　ＨＰＯ変革リーダーシップや人材＆組織開発プログラムを活用された企業では、「社員意識調査（組織能力診断）」の結果、「マネージャーの効果性」の3割アップに伴い、「ビジョン思考」、「戦略性」、「業務プロセスとコミュニケーション」、「制度としくみ」など業績を伸ばす項目に関する評価も向上し、更に、生産性に直結する「社員のエンゲージメント」も前年対比3割向上しています。
　　正しい変革理論・原則を理解し、変革のしくみを創り、変革能力を高めることにより、短期的に生産性を高めるだけでなく、継続して業績を向上できるようになります。

変革の成功要因 . . .　　ビジョン　　＋　　ブレークスルー　　＋　　ＯＤ＆Ｃエンパワーシステム

　すべての組織の特性（能力・体質・文化）は異なるので、成功事例を真似ても同じ結果は出ません。
　ですから、正しい変革理論・原則・能力の習得が不可欠です。

人材開発や組織変革の内製化（自社での運用）を着実に支援しながら、皆様の会社の人・組織・ビジネスが元気に成長する高業績組織（ＨＰＯ）創りを確実に支援します！
研修増加・制度変更・構造改革など単独変革では、サステイナブル（持続可能）な成果につながる変革の成功は困難です。「考え方・行動・能力を強化・変革するしくみとしかけ」が不可欠です。国内外の数々の業界のグローバル・リーディング企業でグローバル人材開発と経営変革リーダーとして実績を上げてきたプロフェッショナルが、ハイパフォーマンス組織・リーダーシップ・人材開発の研究に関するグローバル先端理論と豊富な経験を基に、画期的な組織変革と人材開発プログラムを提供し、確実に皆様の会社が更なるハイパフォーマンス組織（HPO）となるよう支援をしています。

　　　　無料質問＆相談コーナー　
　　　　　→　組織変革と人材育成に関するご質問はこちらをクリックください

HPOクリエーションの高い顧客満足の秘訣：
  • 理論と実績に裏打ちされた実践的なノウハウ〜90年代からグローバルに人材開発と組織変革プログラムを研究開発、実践し、効果を実証してきました。組織変革理論、リーダー開発理論、心理学、応用行動科学に基づいた、理にかなった人と組織の能力変革理論、モデル、原則とノウハウをベースとしているだけでなく、実際に日本・アジア・欧米の数々の企業でその効果を実証してきたグローバル・ベストプラクティスを提供しています。確実に目指す能力変革と業績変革を実現し、目標を達成します。
  • 豊富な実務での実績を持つ変革ファシリテーター〜数々の業界のリーディング外資系企業において、日本、アジア、グローバルで実際に変革リーダーとして、経営革新や人材育成プログラムを立ち上げ、業績強化を達成してきたビジネス変革と組織変革のプロフェッショナルが支援をいたします。
  • 日本では弊社だけの画期的なアセスメント〜人材開発、営業力強化、組織変革を確実に行うには、現状の客観的、且つ、包括的な把握が必要です。、
  • 成果を出し続けるしくみ創り〜研修、人事制度強化、構造改革というような対症療法ではなく、包括的にハイパフォーマンス組織のしくみとしかけの構築の支援も行うので、研修や組織変革の成果が持続できます。（「しくみ創り」なしには成果は持続できません。）
  • カスタマイズされ、コスト効率よいプログラム　〜　顧客志向と結果志向をモットーに、高い投資効果を出すための顧客ニーズに合わせた、カスタマイズド・プログラムの提供とスピーディできめ細かい柔軟な支援と対応を実践しています。また、最先端の客観的アセスメントを用い、正しい現状把握と問題点の特定を最初に行うので、資源やエネルギーの浪費がありません。（多くの変革の失敗はアセスメントミスが原因です。）
HPOクリエーションの顧客満足達成へのコミットメント：
HPOクリエーションは、皆様の会社や組織の人材と組織能力を確実に強化・変革し、皆様の業績向上とビジョン達成を支援します。皆様の社員の能力が高まり、組織文化、士気、生産性が向上し、確実に業績を伸ばします。皆様のニーズに合うようにプログラムのカスタマイズと柔軟な対応を実行し、満足できる「経営革新・人材育成・ビジネス強化・制度変革」を保障します。（万が一、目標が達成できなければリファンドいたします。）

問題や課題を感じた時に、すばやい対応策を実行することが成功の秘訣です。早い対応は問題の悪化を防ぐだけでなく、成長の機会を生みます。まずは、お気軽にご相談ください。皆様の現在の問題や課題や要望などをご連絡いただければ、必ず変革を成功させる一助となるアドバイスを差し上げております。（当社のサービスを使うかどうかは、その後でお考えいただければけっこうです。）

　無料質問＆相談 コーナー　→　組織変革と人材育成に関するご質問はこちらをクリックください

お役立ち資料〜皆様が今、経営革新、制度変革、能力開発など、人や組織に関して、何らかの変革や強化を考慮中でしたら、一度、下の資料をお読みください。また、既に変革を始められた方、また失敗した方でも、更なる改善のためにお読みいただければ幸甚です。数々の革新や改革を実行し、内側から、外側から観て明らかになった変革の成功要因・失敗要因がご理解いただけます。

　お役立ち資料「変革を成功させるためにリーダーが知るべきポイント！」　→　資料はこちら

＊　HPOは「ハイ・パフォーマンス・オーガニゼーション」の略です。HPOクリエーションは皆様の
ビジョンと目標達成のための「高業績組織の創造」をご支援しています。
Holistic Innovation　＆　Improvements　to Transform to High Performance Organization
　（注）ここではHigh Performance Organization (HPO)を「人・組織の能力を最大限に引き出し、継続的に営業業績を伸ばせるように、戦略・人材・プロセス・制度などの組織要因をバランスよく兼ね備えた組織」としています。
Holistic Innovation　＆　Improvements　to Transform to High Performance Organization
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